Scalez votre business et
rendez vos revenus
prédictibles.
Programme de consulting stratégique en immersion.
Scalez votre business et
Business
Vous accompagner pour développer
et pérenniser votre business
Vous accompagner pour développer et pérenniser votre business
Depuis plusieurs années, je travaille sur le développement et l’optimisation des entreprises du web, les organismes de formation, les startups ou agences de prestations digitales.
Grâce aux participations que nous avons prises dans différentes sociétés, nous avons généré plusieurs dizaines de millions d’euros de chiffre d’affaires avec un record de 6,4M€ pour la seule année 2020.
Lors de mon parcours, j’ai pris conscience que la plupart des entrepreneurs sont impliqués corps et âme dans leurs projets et sont ainsi incapables de prendre de la hauteur. C’est pour apporter ce recul essentiel à tout projet que j’ai créé BusinessAdvisor.
À travers ce programme, je mets toute mon expérience en stratégie et structuration ainsi que toutes les compétences en acquisition et conversion de mon équipe au service des projets et entrepreneurs les plus ambitieux.
Ici, pas de promesse douteuse, de fausse scarcity ou de témoignage mensonger, car vous savez déjà qu’il est capital de rendre prédictibles et stables les revenus de votre entreprise. Nous sommes entre pirates civilisés.
– Gérald Faure
Mentorat
Avez-vous réellement
besoin de ce programme ?
Avez-vous réellement besoin de ce programme ?
Lors de rencontres avec des entrepreneurs au succès fulgurant, j’ai identifié chez eux plusieurs points communs au sujet de leurs business. J’en ai structuré un framework de succès et aujourd’hui je l’utilise pour vous poser ces questions :
-
Prédictibilité du business
Les revenus de votre entreprise sont-ils stables et prédictibles ? -
Cohérence de vos actions
Votre stratégie influence-t-elle votre allocation de ressources opérationnelles ? -
Transmission de la vision
Votre équipe mesure-t-elle vos priorités stratégiques ? -
Moyens à déployer et retour sur investissement
Avez-vous les moyens matériels et humains pour mettre en place vos stratégies et connaissez-vous leurs retours sur investissement ?
Si au moins une de ces quatre affirmations ne s’applique pas pour votre business, c’est qu’il n’est pas à son plein potentiel.
(appel stratégique gratuit)
Success
Témoignages
Enzo Honoré
Entrepreneur e-commerce et coach business
« J’ai rencontré Gérald lors d’un Mastermind au cours duquel j’ai tout de suite été impressionné par sa recherche permanente d’amélioration et d’auto formation alors qu’il était déjà à un autre level en termes de business.
On a travaillé ensemble pendant plusieurs mois sur le développement d’une activité, par la suite ça a été à mon tour. J’ai réussi à profiter de ses connaissances, de son réseau et de son savoir-faire pour pouvoir implémenter ça dans mon business.
Est-ce que je suis content de ma rencontre avec Gérald ? D’un point de vue professionnel c’est très enrichissant et d’un point de vue humain c’est un état d’esprit et une vision du business qui m’ont aidé à grandir et me développer.
Je pense que sa plus grande force est certainement cette capacité de ne pas voir les limites et barrières tout en testant les choses avec énormément d’entrain et d’énergie. Il a cette capacité à tester très rapidement et obtenir des résultats pour pouvoir prendre les bonnes décisions et scaler à une vitesse incroyable.
Je ne peux que vous recommander de travailler et d’échanger avec lui. C’est quelqu’un qui a de très bonnes idées et qui a les capacités de les implémenter pour vous aider dans votre business.
Merci à toi Gérald pour tout ce que l’on crée au quotidien. »
Alexandre Cormont
Le coach aux 1 million d’abonnés sur YouTube
« Si vous avez envie de faire passer votre business au niveau supérieur, vous avez en face de vous une personne qui pourra vous apporter la sauce secrète pour faire SCALER votre activité.
Force de proposition, expérimenté, avec une expertise transversale, il saura vous donner les points essentiels qui bloquent votre développement.
En bref, vous êtes entre de bonnes mains ! »
Yoni MDB
Marchand de biens et formateur immobilier
« J’ai fait appel à Gérald et son équipe alors que je me trouvais dans une situation chaotique.
Mon business était en pleine croissance mais je manquais d’organisation, d’une stratégie marketing claire et d’un système de conversion fiable.
Après plusieurs échanges nous avons mis au point une stratégie marketing globale, depuis le contenu publicitaire jusqu’au mode de livraison et en passant par des méthodes de closing optimisées.
Les résultats ont été immédiats et spectaculaires, mon chiffre d’affaires (et mes bénéfices) ayant augmenté considérablement en un laps de temps très réduit, et ce avec une charge mentale minimale en ce qui m’a concerné.
Le système que nous avons mis en place tourne désormais de façon quasi-automatique et génère des ventes de façon régulière, quantifiable et prévisible.
Je suis pleinement satisfait de l’accompagnement de Gérald et son équipe dont les résultats ont largement dépassé mes attentes.
Je ne peux donc que vous le conseiller chaleureusement. »
Tarifs
Offre unique
Fonctionnement
du programme
-
Onboarding
Audit global de votre business : marketing, commercial, juridique, CRM, data, RH -
Planification
Définition des KPI à atteindre et planification des actions -
Formation
Compréhension des leviers de croissance -
Développement
Mise en place des ressources logicielles ou humaines nécéssaires -
Appels stratégiques
Réunion hebdomadaire de cadrage et de suivi de la stratégie -
Offboarding
Documentation des procédures développées et délégation
FAQ
Questions fréquentes
Ce programme ne vous apprendra pas les nouvelles techniques à la mode que vous verrez passer sur vos réseaux sociaux. Vous reprendrez ici les bases qui constituent un business efficace et pérenne pour faire de vous des leaders dans vos secteurs.
BusinessAdvisor s’adresse aux chefs d’entreprises, aux professionnels de la formation et du consulting qui ont dans l’optique de débloquer une problématique fonctionnelle dans le but de scaler leurs activités.
Non, au contraire ! Il concerne vos équipes tout autant que vous. Le programme BusinessAdvisor est un outil complémentaire à vos ressources déjà existantes. Il fait office d’arbitrage extérieur.
Il est évident que le développement d’une entreprise est étroitement lié à l’état d’esprit de ses dirigeants, mais il ne s’agit pas d’un programme de développement personnel.
Les points abordés sont purement opérationnels tels que la cohérence des actions, la transmission de la vision, les moyens à déployer et le retour sur investissement.
Pour accéder au programme, il faut :
- Avoir un business déjà bien établi dans une industrie,
- Avoir un système d’acquisition et un système de conversion déjà en place,
- Un produit ou un service déjà en commercialisation.
Le programme BusinessAdvisor est facturé 7 000€ HT sur la période complète de 3 mois.
Pendant le programme BusinessAdvisor, vous bénéficiez en plus des apports stratégiques, d’accès aux différentes sociétés détenues dans notre portefeuille : private equity, media buying, accompagnement marketing, formation, comptabilité, closing…
Le programme initial s’étend sur une durée de trois mois. À la fin de cette période plusieurs options s’offrent à nous.
Option 1 : Vos résultats vous conviennent, vous avez débloqué vos problématiques et vous souhaitez continuer votre route seul tout en conservant les apports de l’accompagnent.
Option 2 : Le feeling et les performances sont là et vous souhaitez continuer à développer votre entreprise avec moi. Dans ce cas, une prise d’equity est envisageable au cas par cas.
